Gebouw N
Haaksbergerstraat 67
7554 PA Hengelo
info@january.nu
Een Brand Leader is een ‘merkleider’ die vanuit een eigen en sterke identiteit wordt herkend én erkend. Brand Leadership zorgt ervoor dat een merk ‘mensen’ in beweging brengt doordat zij zich aangetrokken, vertrouwd en begrepen voelen. Brand Leaders zorgen voor een ultieme merkbeleving.
In welke markt je je ook bevindt, je wilt als bedrijf of organisatie leidend zijn.
January helpt bedrijven om ‘Merkleider’ te worden. Concreet leveren we een praktisch uitvoerbaar stappenplan op, in de vorm van een Marketing & Sales Roadmap. Dat doen wij op basis van theoretische (wetenschappelijke) methodieken en modellen. Vervolgens helpen wij bij de succesvolle uitvoer.
Brand Leadership leidt tot:
Iedere ondernemer heeft ambities, doelen en doelstellingen. Het aanscherpen en het praktisch maken van deze ambities is soms nog een uitdaging. Door de juiste methoden en methodieken te gebruiken, maken we jouw visie en ambitie helder voor de hele (!) organisatie. Hierdoor kan er vanuit hetzelfde kader een gezamenlijk gekozen stip op de horizon worden gezet.
Het merk is het uitgangspunt. Een leidend merk brengt je bedrijf naar de volgende fase (van ‘Know it’, naar ‘Like it’ tot ‘Trust it’). Een merk gaat veel verder dan een logo of een huisstijl. Een merk wordt geademd en beleefd en jouw mensen in het bedrijf zijn belangrijke merkambassadeurs die uitdragen waar je voor staat.
Strategie en planmatigheid zorgen voor een gestructureerde basis om van A naar B te komen. Een meerjarenplan in de vorm van een Roadmap brengt duidelijkheid en richting aan voor je organisatie. Zo blink je uit als merk en word jij een Brand Leader.
January levert de Brand Leadership roadmap op in boekvorm met daarin een strategisch (theoretisch onderbouwd) advies. Met vóóral een pragmatische uitwerking van de invulling van de marketing- en salesstrategie en de te nemen stappen voor de komende jaren. Praktisch uitvoerbaar omdat wij vinden dat een plan niet in de kast moet liggen maar de dagelijkse leidraad moet zijn.
De eerste stap in de Roadmap is het definiëren van de ambitie en de (toekomstige) doelstellingen. Maar ook het aanscherpen van een passend merk en identiteit die raakt. We ontwikkelen in het eerste hoofdstukken van de Roadmap dus de juiste positionering.
In de tweede stap schrijven we de meest interessante doelgroepen (personas) en de bijbehorende klantreizen (customer journeys) uit. Een belangrijk hoofdingrediënt in het Roadmap menu is dus marketing in de breedste zin van het woord.
Een ander hoofdingrediënt is het (nog) succesvol(ler) vermarkten van jouw producten en/of diensten. Dit vraagt om een moderne salesstrategie, zowel offline als online.
In de huidige wereld met de huidige ontwikkelingen leidt een multidisciplinaire aanpak tot succes. Dus gebruiken we hedendaagse verkooptechnieken en dito middelen. Dat betekent de online én offline mogelijkheden gecombineerd in een relevante aanpak.
Maar er zijn meer ingrediënten dan marketing en sales. We zetten slimme technieken in als marketing automation en klantportalen. We laten ICT dus bijdragen aan het succes en is een belangrijk onderdeel van het laten smaken van het totale menu. Moet worden: We laten ICT bijdragen aan het succes. Tools kunnen hele belangrijke smaken zijn in het totale menu.
Niets gaat zonder een financiële onderbouwing. De haalbaarheidsanalyse en het totale businessmodel moet kloppen. De Roadmap komt pas op tafel als alle ingrediënten kloppen.
De Roadmap is feitelijk jouw kompas voor de te nemen vervolgstappen. Het is een praktische route waarbij succes staat of valt met de uitvoer ervan. We kennen allemaal het spreekwoord ‘vreemde ogen dwingen’, het positieve hieraan is dat er vooruitgang wordt geboekt, de vervolgstappen worden geactiveerd, de resultaten worden bewaakt en geanalyseerd.
‘Regie’ is de sleutel naar succes. January pakt deze rol graag op. Omdat wij warmlopen voor succes en resultaat maar ook omdat wij weten dat je als bedrijf en organisatie vaak al druk genoeg bent met je ‘core-business’. Geef ruimte aan je organisatie door ons de regierol van de Roadmap te geven.
Brand Leadership gaat om de beweging die je wilt doormaken als merk en organisatie en waarvoor je bewust kiest (van ‘know it’, naar ‘like it’ tot ‘trust it’).
Brand Leadership bouw je op door dagelijks te werken aan kennis, waarde toevoeging, authenticiteit en uniekheid. Brand Leadership is het dagelijkse gedrag dat wordt getoond vanuit jouw drijfveren, het ambitieniveau én de fase waarin je je als bedrijf en organisatie bevindt.
Oftewel wat is de resultante van Brand Leadership? Leidende merken zijn ‘merkwaardig’ omdat zij worden gezien en ervaren als relevant, uniek, spannend, innovatief en vaak ‘anders’.
Leidende merken stimuleren klantloyaliteit maar realiseren ook een snellere aanwas van nieuwe klanten en draaien meer omzet. Kortom de beweging naar Brand Leadership levert op alle fronten organisatiegroei op. En creëert een merk waar je bij wilt horen.
De Roadmap ontstaat door de bundeling van onze en jouw kennis. We raken in een aantal sessies alle onderdelen aan die bepalend zijn voor een positieve Brand Leadership beweging. Dit doen we door het toepassen van wetenschappelijk methodieken, modellen en door relevant onderzoek. De totale uitwerking hiervan levert een creatief pragmatisch business-, organisatie- en marketingkompas in boekvorm op, de Brand Leadership roadmap.
